一、引言

习近平总书记强调，国有企业党建工作要“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”^[1]。这一重要论述为国有企业推进党建与业务深度融合提供了根本遵循。在新时代背景下，国有企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的发展环境，实现党建工作与生产经营的深度融合，不仅是加强党对国有企业领导的必然要求，也是提升国有企业核心竞争力、实现可持续发展的现实需要。

二、国有企业党建工作与生产经营融合的重要性

（一）确保企业正确发展方向

党建工作能够为国有企业注入坚定的政治灵魂，通过深入贯彻党的路线方针政策，使企业在战略制定、业务拓展等方面始终保持与国家发展大局相一致。在重大决策过程中，党组织发挥把关定向作用，避免企业因盲目追求经济效益而偏离正确轨道，确保国有企业成为贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要力量。

（二）提升企业凝聚力和战斗力

党建工作注重思想引领和文化建设，能够培育积极向上的企业文化，增强员工的归属感和认同感。党组织通过开展各类活动，如主题党日、党员示范岗创建等，激发员工的工作热情和创新精神，将广大员工紧密团结在一起，形成强大的工作合力。在面对生产经营中的困难和挑战时，党员干部发挥先锋模范作用，带领全体员工攻坚克难，提升企业的整体战斗力。

（三）促进企业管理水平提升

党建工作中的民主集中制、监督机制等可以与企业的现代管理制度有机结合。党组织参与企业治理，能够有效规范企业决策程序，提高决策的科学性和民主性。同时，通过加强对企业管理层和员工的监督，防止腐败现象发生，保障企业资产安全，促进企业管理水平的全面提升，推动企业健康稳定发展。

三、国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题

四、国有企业党建工作与生产经营融合路径

（一）强化思想引领，树立融合发展理念

①加强理论学习：建立健全常态化的理论学习机制，通过党委中心组学习、“三会一课”、专题培训等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业党建和发展的重要论述，使全体员工深刻认识党建工作与生产经营融合的重要意义，增强思想自觉和行动自觉^[2]。②开展宣传教育活动：利用企业内部报刊、网站、宣传栏等多种渠道，广泛宣传党建与生产经营融合的先进典型和成功经验，营造浓厚的融合发展氛围。组织开展主题演讲、征文比赛等活动，引导员工积极参与讨论，进一步统一思想，形成共识。

（二）完善工作机制，推动融合工作常态化

①建立沟通协调机制：成立党建工作与生产经营融合工作领导小组，由企业主要负责人担任组长，统筹协调两者融合工作。定期召开工作联席会议，共同研究制定工作计划、解决工作中存在的问题。建立信息共享平台，加强党建部门与业务部门之间的信息交流，实现资源共享。②优化决策机制：将党建工作要求纳入企业章程，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。完善“三重一大”决策制度，党组织对重大经营管理事项进行前置研究，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，确保企业决策既符合国家政策法规，又有利于企业发展。③健全考核评价机制：构建党建工作与生产经营融合的综合考核评价体系，将融合工作纳入企业年度绩效考核内容。设置科学合理的考核指标，既关注生产经营指标完成情况，又注重党建工作对生产经营的促进作用。加大考核结果运用力度，将考核结果与干部选拔任用、薪酬分配、评先评优等挂钩，激励各级党组织和广大党员干部积极推动融合工作。

（三）加强人才队伍建设，为融合提供人才支撑

①提升党务工作者专业素质：加强对党务工作者的业务培训，定期组织开展党建业务知识、企业管理知识等培训活动，提高党务工作者的综合素质和工作能力。鼓励党务工作者深入业务一线，了解生产经营实际情况，为更好地开展党建工作奠定基础。②推进党务干部与业务干部交流：建立党务干部与业务干部双向交流机制，有计划地安排党务干部到业务部门挂职锻炼，业务干部到党建部门任职，促进双方相互学习、相互了解，培养既懂党建又懂业务的复合型干部队伍。③强化党员教育培训：制定党员教育培训计划，将思想政治教育与业务技能培训相结合，开展形式多样的培训活动，如岗位练兵、技术比武、专题讲座等，提高党员的业务水平和工作能力。设立党员先锋岗、责任区，引导党员在生产经营中发挥先锋模范作用。

（四）加强监督考核，保障融合工作实效

①创新监督方式：综合运用日常监督、专项检查、内部审计等多种方式，对党建工作与生产经营融合情况进行全面监督。充分利用信息化手段，建立实时监督平台，实现对融合工作的动态跟踪和管理。加强对重点领域、关键环节的监督，确保融合工作规范有序推进^[3]。②完善考核指标体系：细化考核指标，增加定量指标比重，使考核结果更加客观准确地反映融合工作成效。例如，设置党建工作对生产经营指标提升的贡献率、党员在生产经营中的业绩表现等考核指标。定期对考核指标进行评估和调整，确保考核指标的科学性和有效性。③严格问责机制：对党建工作与生产经营融合工作不力、未完成考核任务的党组织和个人，按照有关规定进行问责。通过严格问责，强化责任意识，推动各级党组织和党员干部切实履行职责，保障融合工作取得实效。

五、结论

国有企业党建工作与生产经营的深度融合是一项长期而系统的工程，对于国有企业的高质量发展具有至关重要的意义。通过强化思想引领、完善工作机制、加强人才队伍建设和监督考核等一系列融合路径的实施，能够有效解决当前存在的问题，实现党建工作与生产经营相互促进、协同发展。在新时代背景下，国有企业应不断探索创新，持续深化两者融合，充分发挥党建工作的独特优势，为企业的发展注入强大动力，为国家经济社会发展作出更大贡献。

参考文献：

[1]钟新志.新常态下国有企业党建和思想政治工作强化策略[J].现代企业,2025,(06):107-109.

[2]曾镜岚.新形势下国有企业党建工作与生产经营融合的思考[J].四川劳动保障,2025,(11):102.

[3]王启广.国有建筑企业党建工作与基层生产经营工作深度融合的路径探索与实践[J].现代企业文化,2025,(11):91-93.