一、引言

国有企业作为中国特色社会主义经济的核心支撑^[1]，其意识形态既体现企业的发展方向与价值定位，更与国家主流意识形态密不可分^[2]。在新时代深化国企改革、面对复杂市场环境的背景下，推动其意识形态与作为国家价值引领的社会主义核心价值观深度融合，已成为实现国企高质量发展的关键。当前部分国企存在意识形态建设与核心价值观联结不紧密的问题，导致企业价值导向模糊、员工认同不足，削弱了凝聚力和竞争力，因此系统探究二者的融合机制与实践模式具有紧迫现实价值。理论层面，剖析其融合机理有助于拓展马克思主义意识形态理论、深化核心价值观培育研究，为解读二者在国企场域的互动提供新视角；实践层面，厘清融合路径可为国企提供操作方案，助力将核心价值观有效嵌入意识形态建设，从而提升思政工作效能、强化价值认同、优化社会形象，充分发挥国企在经济社会发展中的引领作用^[3]。

二、国有企业意识形态与社会主义核心价值观的内在关联

国有企业意识形态与社会主义核心价值观在多个维度具有深刻内在统一性。首先，二者本质属性共通：都以马克思主义为基础，理论指导和终极目标高度一致。其次，价值导向契合：国企意识形态推崇“产业报国”、“服务民生”等理念，注重社会责任与集体归属感，这与核心价值观倡导的“富强”、“和谐”、“爱国”、“敬业”等高度呼应。最后，功能作用协同：国企意识形态在企业内部统一思想、规范运营；社会主义核心价值观提供宏观价值坐标，两者相辅相成，共同服务于中国特色社会主义事业。

三、国企意识形态与社会主义核心价值观的融合机理

3.1价值引领机理

社会主义核心价值观对国企意识形态建设提供核心价值导向与发展遵循^[4]。它确立了国企意识形态建设的基准与方向，确保其与国家主流价值观高度一致。国企将核心价值观融入使命、愿景及经营理念，能显著提升其意识形态的先进性与科学性。典型如在发展战略中融入“富强”“文明”目标，在管理中贯彻“公正”“法治”原则，推动国企意识形态在核心价值引领下持续优化。

同时，国企意识形态为核心价值观的落地践行提供了重要载体。企业通过自身实践将抽象价值理念转化为具象的企业行为与员工行动，增强核心价值观的现实影响力。

3.2目标协同机理

国企意识形态与核心价值观在目标层面具有内在一致性，二者的融合可形成目标合力。国企的经济效益追求、社会责任履行及员工发展目标，与核心价值观倡导的国家富强、社会和谐、人民幸福高度协同。

在融合过程中，国企将核心价值观目标分解为企业发展指标与员工行为规范，实现企业目标与国家、社会目标的统一。例如，将“和谐”转化为构建和谐劳动关系的具体措施；将“诚信”融入生产经营，确保质量与信誉，协同推进企业与社会目标。

3.3文化浸润机理

文化作为意识形态与价值观的载体，其融合通过文化浸润实现。国企构建以核心价值观为内核的企业文化，使其融入物质、制度与精神文化层面：在物质层面，通过环境布置展现价值内涵；在制度层面，将理念转化为管理制度；在精神层面，借助企业精神宣贯潜移默化影响员工观念与行为。

文化浸润的持久渗透特性，可使核心价值观与国企意识形态内化为员工的稳定价值认同与行为自觉。

3.4实践互动机理

实践是二者融合的桥梁与驱动力。国企在生产经营、社会责任实践及员工教育中，持续推动核心价值观与意识形态的互动融合。例如，坚持“诚信经营”“质量至上”既体现意识形态要求，也践行核心价值观；参与公益、推动绿色发展将“友善”“文明”转化为行动，实现二者在实践中相互促进。

与此同时，实践积累的经验与成果将持续丰富国企意识形态与核心价值观的内涵，形成良性循环的融合机制。

四、国企意识形态与社会主义核心价值观融合的实践形态

4.1融入企业管理体系

国有企业将社会主义核心价值观要求具体化于各项管理制度，为二者融合提供制度支撑。如在人事管理中，将“敬业”“诚信”纳入员工招聘、考核与晋升的核心依据；在生产管理中，围绕“安全”“质量”构建体系，融入“文明”“和谐”理念；在财务管理中，恪守“廉洁”“公正”原则，防范违规行为。借助制度的规范与引导，促使社会主义核心价值观和国企意识形态内化为员工的自觉遵循。

4.2贯穿员工教育过程

构建以社会主义核心价值观为导向的员工教育体系，是二者融合的关键路径。国企通过专题培训、主题教育、榜样宣传等形式，向员工传导其核心要义。例如，开展“时代楷模”“国企典范”学习活动，弘扬“爱国、敬业”精神；组织法律法规培训，强化“法治”观念；举办道德讲座，培育“诚信、友善”品质。同时，紧密联系工作实际，运用案例分析、情景模拟等互动方式，提升教育的精准性与实效性。

4.3融入企业文化实践

形式多样的企业文化活动是二者融合的生动载体。国企在举办文化节、运动会、文艺汇演等活动中，巧妙融入相关元素。如在文化节中设置“核心价值观主题展”“企业精神演讲赛”；文艺汇演中创作展现“爱岗敬业”“团结协作”的节目；运动会中倡导“友谊第一、比赛第二”的“友善”风尚。这些活动使员工在参与中受到熏陶，深化对二者的认同与归属。

4.4彰显于社会责任实践

国企履行社会责任的过程，充分呈现二者融合的实践成效。在脱贫攻坚中，发挥自身优势助力产业培育与民生改善，践行“共同富裕”理念，体现“和谐”“友善”价值；在环境保护中，加大绿色投入、推动清洁生产，落实“文明”“可持续发展”要求；面对重大突发事件，主动担当保障供给、参与救援，展现“爱国”“担当”精神。通过履行社会责任，国企将意识形态与价值观融入实际行动，塑造良好社会形象。

五、国企意识形态与社会主义核心价值观融合的挑战与优化路径

部分国有企业在推进相关融合工作中面临挑战：存在形式化倾向，制度执行不到位、活动缺乏后续跟进导致融合表面化；缺乏针对性，对生产型与服务型企业及不同职工采用统一模式，脱离实际需求；协同机制不健全，党委、宣传、人力资源等部门职责不清、沟通不畅，难以形成合力。优化路径包括：深化思想认识，避免形式主义，将融合纳入战略并建立长效机制，强化评估；结合行业特点及职工构成制定个性化方案，突出差异化重点（如科技型企业侧重"创新""文明"，服务型企业强调"诚信""友善"）；健全党委统一领导、部门分工负责、职工广泛参与的协同机制，明确党委领导核心、宣传部门统筹协调、人力资源部门纳入管理、工会组织活动的职责定位，加强跨部门协作形成合力。

六、结论

国企意识形态与社会主义核心价值观的融合是一项系统工程。二者在本质、价值导向与功能定位上的内在统一，为深度融合奠定了坚实基础。通过价值观引导、目标统一、文化渗透与实践结合等机制，两者得以有效融合，并具体体现于企业管理体系、员工培养机制、企业文化建设及社会责任实践等多样化的实践形式。

尽管融合过程中存在流于形式、针对性欠缺、协同机制缺失等挑战，但通过提升认知水平、立足企业实情、完善协同机制等优化措施，能够有效促进二者的有机结合。未来，伴随国企改革的深化，两者的融合将更趋紧密，为国企高质量发展注入精神动力与价值引领，使其在服务国家战略、促进社会进步中贡献更突出的力量。

参考文献：

[1]王拯.新时代党领导国企开展学习教育活动:历程、特点与经验[J].陕西行政学院学报,2024,38(04):124-128.

[2]陈炜.国企党建与企业文化建设的融合共生[N].大河美术报,2025-06-27(012).

[3]王景,玉杨素馨,本刊综合.扮靓经典文化窗口，呈现民族剑瓷瑰宝[J].浙江画报,2025,(07):10-15.

[4]孙乐琪.国企意识形态中的政工师作用呈现[J].中外企业文化,2022,(12):52-54.